Você já deve ter ouvido falar do recrutamento por competências comportamentais, ou seja, da escolha de profissionais baseada em fatos concretos e mensuráveis, através de ferramentas específicas. O método é amplamente utilizado em diferentes empresas dos mais diversos tamanhos e ramos de atuação e, é muito eficaz na hora de escolher um novo colaborador, de acordo com as exigências do cargo e cultura organizacional da empresa.
Se interessou pelo assunto? Então, continue lendo o nosso artigo e descubra mais sobre esse modelo de recrutamento, como é feita a avaliação e quais as suas vantagens para as empresas.
Boa leitura!
O que é recrutamento por competências comportamentais
O recrutamento por competências comportamentais é um método de seleção e recrutamento que procura investigar comportamentos recorrentes em candidatos, a maneira como eles se portam diante de desafios propostos, sua visão do futuro, etc.
Ele é diferente do recrutamento por competências técnicas, que envolve apenas a avaliação da formação acadêmica, bem como cursos e experiências profissionais anteriores. A competência comportamental consiste no conjunto das experiências profissionais e pessoais de um colaborador. Ela integra as habilidades sociais que exigem ações específicas de um candidato para lidar com situações da realidade de cada empresa.
Podemos afirmar que, de maneira geral, o desenvolvimento da competência comportamental se dá por meio de questões subjetivas e emocionais, tais como: curiosidade, sensibilidade, razão, cautela, ousadia, perseverança, entre outras coisas.
A avaliação comportamental
A avaliação comportamental é elaborada com objetivo de investigar o comportamento do candidato e propõe situações similares a outras que ele tenha vivido no passado. É realizada por meio de um processo que envolve testes psicológicos, softwares, entrevistas pessoais e dinâmicas de grupo.
Os testes psicológicos, e também aqueles de conhecimentos técnicos, são aplicados durante o processo de seleção e recrutamento por competências comportamentais para selecionar os candidatos com as respostas mais satisfatórios e mais de acordo com o perfil procurado pela empresa.
Já nas dinâmicas individuais e em grupo, são testadas diversas habilidades sociais e profissionais do candidato, como por exemplo, se o candidato sabe trabalhar em grupo, sua capacidade de resolver problemas, etc.
Por fim, durante as entrevistas, é importante que se formule perguntas sobre a vida dos candidatos como um todo, e não apenas sobre suas formações e experiências passadas. Com isso, fica mais fácil identificar habilidades emocionais que poderiam facilmente passar despercebidas.
Interessante destacar que, durante o processo de avaliação comportamental, é possível perceber características que não são descritas no currículo e que, muitas vezes, nem o próprio candidato sabe que possui.
Como se vê, a avaliação comportamental torna possível dimensionar cada habilidade que os candidatos possuem para uma boa execução das tarefas do cargo que deverá ser preenchido e, com isso, as chances de resultados negativos são bem menores.
Trata-se de um método objetivo, que deve ser utilizado por profissional treinado para tal, só assim pode-se ter segurança com o resultado.
ALGumas das principais vantagens do recrutamento por competências comportamentais
Entre as inúmeras vantagens do recrutamento por competências comportamentais podemos destacar:
- Processo de seleção sistemático e objetivo;
- Maior probabilidade de uma contratação de sucesso;
- Maior chance de adequação do profissional à empresa com consequente diminuição da rotatividade;
- Facilidade na avaliação do desempenho futuro;
- Aumento da produtividade.
Quer saber mais sobre o assunto? Quer aplicar o recrutamento por competências comportamentais na sua empresa? Então entre em contato conosco e tire as suas dúvidas, teremos prazer em te atender. E não deixe de acompanhar nosso blog, sempre com novidades sobre o assunto.