Se você é um gestor e tem dúvidas se deve ou não contratar uma consultoria de recrutamento e seleção, este artigo é para você. Aqui você vai entender a importância desse serviço e como ele pode ajudar a sua empresa. Confira e boa leitura!
O que é uma consultoria de recrutamento e seleção
A consultoria é uma atividade profissional que analisa, propõe e formula soluções para os problemas apresentados, ou que promove a melhoria de processos. Reformular procedimentos internos para melhorar o desempenho de uma empresa também é outra atividade básica desse tipo de serviço.
No que diz respeito ao recrutamento e seleção, uma consultoria composta por profissionais altamente experientes no assunto, permitem que todas as etapas do processo de contratação de novos colaboradores, sejam conduzidas de acordo com as diversas ferramentas e metodologias em recursos humanos.
Por ser expert no assunto, a consultoria de recrutamento e seleção tem uma visão imparcial que vai muito além da cultura da empresa. Isso, por sua vez, possibilita que a seleção seja muito mais eficaz: focada nas aptidões necessárias para o cargo e sem análises tendenciosas.
Mas será que realmente vale a pena contratar uma consultoria para a sua empresa? Veja a seguir as vantagens desse serviço e tire as suas próprias conclusões.
Algumas das razões pelas quais você deve contratar uma consultoria de recrutamento e seleção
1. Atrair e recrutar os melhores talentos
O capital humano é o maior patrimônio da empresa. No entanto, para que a sua empresa consiga ter os melhores profissionais do mercado, a organização precisa se posicionar de maneira positiva diante de todas as outras do mercado.
E é aí que entra a consultoria de recrutamento e seleção. Ela tem um papel fundamental na construção da marca empregadora (Employer Branding) de uma empresa, que nada mais são que as medidas adotadas para atrair, selecionar e manter os melhores talentos em seu quadro. É, por meio dela, que o gestor encontra e contrata profissionais alinhados com a cultura organizacional do negócio.
2. Agilizar processos
Diariamente, o departamento de RH realiza tarefas específicas, entretanto, é comum surgir outras demandas que exigem tempo e esforço para serem executadas.
A consultoria de recrutamento e seleção pode ser extremamente útil para que os gestores consigam gerenciar melhor o tempo de trabalho de sua equipe. No mais, com a expertise da consultoria, é possível simplificar os processos.
Assim, a equipe de RH consegue dedicar mais tempo para desenvolver uma gestão estratégica.
3. Resolver questões relacionadas à legislação
No Brasil, a legislação trabalhista é ampla e complexa, por isso é preciso conhecer bem as regras para evitar problemas.
Por isso, uma consultoria pode ser fundamental para orientar e treinar sua equipe de RH no que diz respeito aos assuntos relacionados à legislação trabalhista brasileira.
a consultoria de recrutamento e seleção pode ser vista como um investimento que auxilia as atividades da empresa, evitando que ele sofra sanções, multas e futuros processos trabalhistas.
4. Otimizar tempo e recursos
Ao transferir para a consultoria algumas das atividades do departamento de RH da empresa, você otimiza o tempo que seria gasto com análises de currículos, testes, entrevistas e dinâmicas.
No mais, recursos também são poupados, uma vez que fica mais barato contar com um pacote de serviços da consultoria de recrutamento e seleção do que desenvolver seu RH para que ele seja capaz de colocar em prática todas as fases do recrutamento e da seleção.
Gostou?
Então, o que você está esperando para contratar uma consultoria de recrutamento e seleção?